Równość płciowa

RÓWNOŚĆ PŁCI W PROCESACH PODEJMOWANIA DECYZJI

Równość płci w procesach podejmowania decyzji wpływa na dwa obszary: partycypację polityczną kobiet oraz obecność kobiet w organach zarządzających firmami.

Walka o polityczną partycypację kobiet, a także o dostęp do płatnej pracy zostały zagwarantowane przez pierwszą falę ruchu feministycznego. Idea ta opiera się na przekonaniu, że kobiety powinny mieć prawo do decydowania za siebie w sprawach dotyczących ich życia, nawet poprzez decyzje polityczne. Aby zdobyć takie prawo konieczny jest udział we władzy politycznej.

Zjawiska szklanego sufitu oraz szklanej windy odgrywają również rolę w procesach podejmowania decyzji.

Kwoty to jeden ze sposobów osiągania równości reprezentacji kobiet i mężczyzn w organach decyzyjnych.

Kwoty to mechanizm, który uznawano za najbardziej efektywny. Należy jednak zaznaczyć, że kwoty dla kobiet to rozwiązanie czasowe, którego celem jest przezwyciężanie barier wynikających ze stereotypów związanych z płcią.

Jednakże kwoty są powszechne w polityce. Każda parta polityczna wprowadziła pewną liczbę pozycji „zarezerwowanych” dla reprezentantów i reprezentantek różnych obszarów – istnieją kwoty narodowe, regionalne, edukacyjne oraz wiele innych. Spowodowane jest to potrzebą partii do zdobycia jak największej liczby głosów. Uderzające jest to, że kwoty oparte na kryterium płci są często odrzucane. Kwoty jako takie nie gwarantują też egzekwowania polityki genderowej. Zapewniają jedynie reprezentację kobiet (w idealnej sytuacji) na stanowiskach wybieralnych. Uzasadnione jest jednak twierdzenie, że kobiety, które zostaną wybrane na ważniejsze stanowiska, będą również (w oparciu o ich własne doświadczenia) wspierały działania mające na celu zrównoważenie reprezentacji kobiet we wszystkich sferach życia społecznego i politycznego.

Istnieje wiele sposobów wprowadzenia systemów kwotowych. Mogą to być kwoty oficjalne, ale także wolontarystyczne, kiedy pojedyncze jednostki same określają minimalne limity reprezentacji kobiet i mężczyzn na kierowniczych stanowiskach. Model idealny to model „suwakowy”, w którym stanowiska obejmowane są naprzemiennie przez kobiety i mężczyzn. Na podstawie doświadczeń z różnych krajów, limit 30% w celu promocji interesów danej grupy (w tym przypadku głównie kobiet) okazał się być decydujący. Poza kwotami oficjalnymi, partie polityczne czy firmy mogą być zachęcane do ustalania kwot wolontarystycznych – poprzez podniesienie swojego prestiżu lub z chęci otrzymania dodatkowego wsparcia czy subsydiów.

Najbardziej popularnym argumentem przeciwko gwarantowaniu kobietom miejsc na listach wyborczych czy stanowisk kierowniczych jest argument, mówiący o tym, że kobiety same nie chcą być aktywne politycznie, czy pracować na takich stanowiskach. Dla każdego przywódcy partii politycznej obojętność jakiejś grupy społecznej na kwestie poruszane w programie tej partii, czy niechęć do uczestniczenia w życiu partii, powinny być raczej powodem do zastanowienia (jakiego rodzaju partią jesteśmy, że kobiety odmawiają nam wsparcia – co robimy źle?) niż argumentacji uzasadniającej odrzucenie takiego wsparcia.

Zadanie

• Sprawdź, ile kobiet zostało wybranych do parlamentu lub zajmowało pozycje wybieralne w partiach politycznych w Polsce.
• Dowiedz się, jakie tematy powiązane z równością płci były obecne w programach partii politycznych wybranych do parlamentu w ostatnich wyborach i które z tych postulatów zostały wpisane do programu działań rządu.
• Jakie działanie byś zaproponował/zaproponowała, by zwiększyć zainteresowanie kobiet współpracą z firmą, organizacją czy partią polityczną?