Rozvoj

Plánovači versus hľadači

"McRozvoj nefunguje! Rozvoj nie je fastfoodová reštaurácia ponúkajúca rýchle riešenia - hlboké a trvácne zmeny si vyžadujú čas.”

Povieme vám príbeh. Jedna mimovládna organizácia chcela pomôcť dedine v Kolumbii s produkciou ryže. Vytvorila poľnohospodársku asociáciu miestnych roľníkov, kúpila im stroj na mlátenie ryže, stroj na jej čistenie, generátor a traktor. Produkcia ryže vzrástla a združeniu sa podarilo predať ryžu za vôbec najvyššiu cenu, akú si kedy miestni pamätali. Projekt mal veľký úspech. Potom mimovládna organizácia z dediny odišla. Avšak o niekoľko rokov neskôr sa tam jeden z pracovníkov organizácie vrátil a zistil, že združenie sa rozpadlo a všetko vybavenie bolo rozbité či nepoužívané hrdzavelo na poliach. V skutočnosti niektoré z dodaných zariadení neboli nikdy ani použité. Keď zamestnanec mimovládnej organizácie prechádzal dedinou, ľudia mu hovorili: "Kebyže sa vaša organizácia vrátila a pomohla nám, dosiahli by sme viac.”

Smutnou pravdou je, že takéto príbehy nie sú zriedkavosťou. Po celom [link]väčšinovom svete[/link] môžete nájsť roztrúsené tzv. "rozvojové cintoríny" - darované zariadenia, ktoré hrdzavejú, latríny, ktoré neboli nikdy použité, združenia, ktoré sa rozpadli a projekty, ktoré sa rozsypali na kúsky krátko potom, ako mimovládne organizácie opustili dané miesto.

Prečo je to tak?

Mnohé rozvojové intervencie žiaľ neboli realizované participatívnym spôsobom. Namiesto toho sa používal "projektový prístup". V rámci neho ľudia z bohatých krajín vybrali typ intervencie, naplánovali ako ho dosiahnuť, rozhodli čo a ako, a napokon pre cieľovú skupinu projekt zrealizovali. Bolo to rýchlejšie, ako keby mali žiadať komunitu o ich názor. Dôsledkom však je, že sa tomuto “McRozvoju” založenému na princípe rýchleho občerstvenia nepodarilo obslúžiť 2,5 miliardy zákazníkov - chudobných ľudí, ktorí tvoria približne 40 percent svetovej populácie a ešte stále žijú z menej než dvoch dolárov na deň.

Mnohé z týchto projektov tiež nebrali do úvahy miestnu kultúru. Kvôli tomu ich miestne komunity neakceptovali, alebo sa projekty vôbec nedali na určité prostredie aplikovať. Fakt, že nejaký projekt dobre funguje na Slovensku, ešte neznamená, že bude dobre fungovať v kultúrnom, ekonomickom a inštitucionálnom prostredí subsaharskej Afriky.