Rozwój
Ten moduł zajmuje się światowym rozwojem, czym on jest oraz w jaki sposób nas dotyka
Planiści kontra poszukiwacze
McRozwój nie działa! Rozwój nie jest restauracją szybkiej obsługi z natychmiastowymi rozwiązaniami - głębokie i trwałe zmiany potrzebują czasu."
Jedna organizacja pozarządowa, która chciała pomóc wiosce w Kolumbii w produkcji ryżu, stworzyła rolnicze stowarzyszenie mieszkańców wsi i kupiła im maszyny rolnicze. Produkcja ryżu wzrosła i stowarzyszenie sprzedało ryż za największą jak dotychczas cenę. Projekt okazał się wielkim sukcesem. Potem organizacja opuściła wioskę, ale kilka lat później jeden z pracowników organizacji wrócił i dowiedział się, że stowarzyszenie rolników się rozpadło, sprzęt został zepsuty i rdzewieje w polu. W rzeczywistości, niektóre z tych maszyn nigdy nie zostały użyte. Kiedy pracownik z organizacji chodził po wiosce, ludzie prosili go: "Jeśli twoja organizacja by do nas wróciła i nam pomogła, moglibyśmy osiągnąć więcej".
Smutna prawda jest taka, że takich historii jest bardzo wiele i nie są niczym nadzwyczajnym. Możesz na całym świecie większości znaleźć tzw. "cmentarzyska rozwoju" - podarowany sprzęt, który rdzewieje, latryny, które nigdy nie były używane, stowarzyszenia społeczne, które się rozpadły i projekty, które rozpadły się na kawałki, jak tylko organizacja pozarządowa opuściła to miejsce.
Dlaczego tak się dzieje?
Niestety, wiele interwencji rozwojowych nie było przygotowanych w sposób partycypacyjny, uczestniczący, a zostało użyte "podejście projektowe", kiedy to ludzie z bogatych krajów wybrali typ interwencji, zaplanowali ją, podjęli decyzje i wprowadzili projekt w życie w docelowej społeczności. To było szybsze niż pytanie społeczności o zdanie, ale to sprawia, że "McRozwój" oparty na bazie restauracji szybkiej obsługi powoduje, że 2,5 miliarda biednych, czyli w przybliżeniu 40% światowej populacji, nie otrzymuje odpowiedniej pomocy, ponieważ wciąż żyje za mniej niż 2 dolary dziennie.
Wiele z tych projektowych rozwiązań nie brało pod uwagę także lokalnej kultury - nie były one zaakceptowane przez lokalną społeczność lub nie były możliwe do wprowadzenia w pewnym środowisku. Fakt, że projekt dobrze sprawdził się w Polsce nie znaczy, że będzie się sprawdzał dobrze w innym typie kulturalnego, gospodarczego i instytucjonalnego środowiska w Afryce subsaharyjskiej.
Przykład:
Zespół przybył do miejsca w Ameryce Łacińskiej, żeby zbudować dom niewiele zarabiającemu pastorowi lokalnego kościoła. W projekcie domu zespół umieścił łazienkę w środku domu, co było przeciwne lokalnej kulturze, w której łazienki są umieszczane na tyłach domu. Pastor nie widział planów domu wcześniej. Gdy odkrył błąd już podczas budowy domu, protestował, ale bezskutecznie. Krótkotrwały zespół cieszył się, że dał pastorowi tak potrzebny mu dom, ale pastor wstydził się swojego domu i nie był pewny, czy chce w nim mieszkać.